Yalın Model Fabrika 3.0
İki gün boyunca aktif Yalın Model Fabrika 3.0 kurulumunu yakından inceleyin, öğrenin, merak ettiklerinizi sorun!
Yalın Model Fabrika katılımcıların gerçek bir ürünü, gerçek ekipmanlarla ürettiği, üretim ortamındaki rolleri üstlendiği, süreçleri ve problemleri birlikte tespit edip adım adım iyileştirdikleri ve yalın üretim tekniklerini uygulayarak öğrendikleri bir ortam sunar.
Eğitim Yalın dönüşümün gerçekleştirilmesi için operasyonel dönüşüm ile organizasyonel dönüşümün ana hatlarını ortaya koyacak şekilde uygulamalı olarak gerçekleştirilir. Uygulama sonunda katılımcıların Yalın Dönüşüm için gerekli olan teknikleri ve bu tekniklerin içeriğini anlamaları sağlanır. Programın 3, 5 ve 7 günlük versiyonları mevcuttur.
MODEL FABRİKA 3.0 YENİLİKLERİ
- Yeni Tasarım Smed Eqt Simulasyonu
- Kitle Üretimi ve Model Geçiş Simulasyonu
- Otonom Bakım Eğitimi ve Uygulama Örnekleri
- Kanban Hesaplama ve İşletimi.
- Lojistik Standart İş Oluşturma ve Zaman Etütleri.
- İşbaşı Öğretimi TJI (Toyota Jop Instruction)
- Anormallik Yönetimi
- Model Fabrika Simulasyonu üzerinde Değer Akışı Haritalama Eğitimi VSM (Value Stream Mapping)
- Lider Rol Tanımları ve Hedef Yönetimi
- Yeni Seviye Andon ve Görsel Yönetim
Yalın Model Fabrika 3.0 detaylı dosyası için tıklayınız!
–
DENEYİM ALANLARI
- Yalın Dönüşüm
- Yalın dönüşüm politikalarının ve yol haritasının belirlenmesi.
- Mevcut durumu değerlendirme ve değer akışı haritalama.
- Hoshin Kanri uygulamaları
- Ayrık/sürekli üretim süreçlerinin tasarımı ve geliştirilmesi.
- Yeni ürün devreye alma süreçlerinin iyileştirilmesi.
- Lider ve Yönetici geliştirme mentörlüğü.
- A3 ve Proje Kaizen mentörlüğü.
- Toyota Tarzı Model Fabrika Görselliği ve Yönetimi.
- Model Fabrika Teorik ve Uygulama.
- Değer Zinciri Yönetimi ve Tedarikçi Geliştirme
- Lojistik süreçleri
- İç Lojistik
- Metod Geliştirme
- Zaman Etüdü
- Yamazumi (İş Yükü Dengeleme )
- Ergonomi Ölçümleri (Eraf)
- İSG Ölçümleri (Tehlike Tahmin Analizi KYT ve KYG )
- Sürekli Akışı destekleyen layout tasarımları.
- Yerinde Kalite
- Standart iş belirleme, oluşturma ve eğitim teknikleri.
- Standart iş denetim (SWA) metodolojisi ve etkin uygulamaları.
- PFMEA VE DFMEA faaliyetleri
- Hata kaçışlarını engelleyen QA net work sistemi ve uygulama metodu.
- Çoklu beceri metot ve uygulamaları.
- İş başı öğretim tekniği (TJI)
- Dojo alanı oluşturma ve işletimi.
SEKTÖREL DENEYİM
-
- Otomotiv Ana sanayi: Binek, Otobüs
- Otomotiv Tedarikçisi: Koltuk, Kablo demetleri, Şasi parçaları
- İş makineleri :Traktör, Paletli Ekskavatör, Kazıcı, Yükleyici, Teleskobik Forklift, Abkant, Lazer Kesim, Büküm, Plazma Kesim
- Tekstil: İplik, Örme, Dokuma, Kesim, Baskı, Nakış, Konfeksiyon
- Mobilya: Kesim, Boya, Montaj
- Seramik: Çamur, Sırlama, Fırın, Paketleme, Seramik Yapıştırıcısı
- Raylı Sistemler: Kesim, Kumlama, Kaynak, Montaj süreçleri.
- Beyaz Eşya: Buzdolabı üretimi
PROFESYONEL GEÇMİŞ
-
- Yalın Enstitü Türkiye, Uzman Danışman, Eğitmen (2015,……)
- Toyota Türkiye Montaj Fabrikası Koordinatör Şef (2011-2015)
- Yeni araç tasarım ve devreye alma, Japon ve İngiltere TMUK Proje ekipleri ile ekip çalışması (2008-2011)
- Toyota Türkiye Montaj Fabrikası Üretim Şefi (2004-2007)
- Yeni araç tasarım ve devreye alma, Japon tasarımcılar ile ekip çalışması (2000-2004)
- Toyota Türkiye Montaj Fabrikası Üretim Grup Lideri (1998-2000)
- Japonca ve Toyota Üretim Sistemi Eğitimi (1993-1997)
- Eas Aküleri, Bakım Teknisyeni (1988-1991)
AKADEMİK GEÇMİŞ
-
- Toyota bünyesinde Japonca dil eğitimi ve Toyota Üretim sistemi gelişimi (1993,1994)
- Eskişehir Anadolu Üniversitesi İş İdaresi (1989,1993)
- Kartal Endüstri ve Teknik Lisesi (1984,1988)
