- DENEYİM ALANLARI
-
- Yalın Dönüşüm
- Yalın dönüşüm politikalarının ve yol haritasının belirlenmesi
- Yalınlık seviyesi ölçümü (lean assesment)
- Politikaların ve hedeflerin yayılımı (Hoshin Kanri)
- Yalın üretim süreçlerinin tasarımı ve geliştirilmesi
- Yeni ürün geliştirme ve devreye alma süreçlerinin iyileştirilmesi
- Değer Zinciri Yönetimi
- Uzun vadeli tesis planlama
- Kapasite planlama
- Heijunka ve Üretim Planlama (Yazılım geliştirme dahil)
- Malzeme İhtiyaç Planlama
- Lojistik süreçlerinin tasarımı ve iyileştirilmesi
- Şirketler arası süreçlerin analizi
- MES sistemlerinin tasarlanması ve kurulması (Yazılım geliştirme dahil)
- Çekme sistemleri ile MES, ERP entegrasyonu
- Yalın Dönüşüm
Diğer
-
-
- İş süreçlerinin analizi ve geliştirilmesi
- Yeniden yapılanma, yalın organizasyon
- Proje Yönetimi
- Yerleşim Planı Optimizasyonu
- Simülasyon
- İstatistiki veri analizi
-
- SEKTÖREL DENEYİM
-
-
- Otomotiv, iş makinaları, beyaz eşya, demir-çelik, mobilya, çelik konstrüksiyon, döküm, madencilik, kablo, lastik, kağıt, karton, cam, far, metal form, asansör, PVC, gıda, ambalaj, el aletleri, tekstil, mağazacılık, v.b.
- 100’ün üstünde firmada yalın dönüşüm danışmanlığı
-
- PROFESYONEL GEÇMİŞ
-
-
- Yalın Enstitü Türkiye, Başkan Yardımcısı, Proje Lideri, Danışman, Eğitmen (2002-……)
- İ.d.e.a., Yalın Üretim Danışmanı, Eğitmen (1997-2002)
- Koç Holding, Organizasyon ve Metod Uzmanı (1992-1997)
- Boğaziçi Üniversitesi, Araştırma Görevlisi (1988-1991)
-
- AKADEMİK GEÇMİŞ
-
-
- Boğaziçi Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği-Yüksek Lisans (1998-1991)
- Boğaziçi Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği (1983-1988)
- Galatasaray Lisesi (1975-1983)
-
