ANA OTURUMLAR

Süreç Verimliliğinden Algoritmik Zekâya: Dijital Çağda Yalın Yönetimi Yeniden Tanımlamak Yalın felsefe, uzun yıllardır süreçlerde kaynak kullanımını optimize etmeyi, verimliliği artırmayı ve iş akışlarını kusursuzlaştırmayı hedefledi. Bugün ise dijital çağda, yalın düşünce yalnızca üretim hatlarında değil, verinin işlenişinde, karar mekanizmalarında […]

Üst Yönetimi Zorlu Şartlarda Hizalamak Tolga Yalgı, kariyerine Aselsan’da Mekanik Tasarım Mühendisi olarak başlamış, ardından Ford Otosan’da Ürün Geliştirme Mühendisi olarak görev almıştır. Toyota Motor Europe bünyesinde 15 yıl boyunca Türkiye ve Avrupa’da kritik satın alma pozisyonlarında yöneticilik yapmış, Türk […]

Ana Oturum: Esnek ve Çevik Olmak için Yalın Felsefeyi Nasıl Uygulayabiliriz? Japonya’daki Toyota Systems şirketinde Global Strateji Yöneticisi olarak kapsamlı deneyime sahip olan Pierre, 5 yıl BT Direktörü ve ardından 10 yıl Avrupa Başkan Yardımcısı ve CIO olarak görev yaptı. […]

Yüksek Rekabet Ortamı ve Zorlayıcı Koşullarda Ayakta Kalabilmek İçin Yalın Yönetim Uludağ Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra aynı üniversitede yüksek lisans eğitimini tamamlayarak mühendislik temelli analitik bakış açısını stratejik yönetim becerileriyle birleştirmiştir. Kariyerine 1997 yılında KALE Oto Radyatör […]

Zorlu Dönemlerde TPS’i (Toyota Üretim Sistemi) Doğru Anlamak Sadece Yalın Araçlar değil, TPS’in özündeki akıl, disiplin ve yaklaşım işletmelere sürdürülebilir rekabet gücü sağlayan altyapıyı oluşturabilir. – Cengiz Gediksiz, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği mezunu olup, 30 yılı aşkın deneyimiyle […]

Ya Krizdeyiz, ya İki Kriz Arasında 1957 yılında Kayseri’de doğan Haluk Kayabaşı, lisans öğrenimini 1980 yılında Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde tamamlamıştır. 1981 yılı itibariyle Assan Demir ve Sac Sanayi A.Ş. İthalat bölümünde İthalat Uzman Yardımcısı, İthalat Uzmanı, İthalat Müdür Yardımcısı, […]

En Dik Yamaçlarda Dayanıklı ve Çevik Takım Gücü Her çağın elbette kendine özgü zorlukları var. İçinde bulunduğumuz dönem ise, küresel ve yerel ölçekte bir taraftan belirsizlikleriyle, diğer taraftan hızlı değişimiyle bizleri daha çevik, daha üretken ve daha dirençli olmaya davet […]

Bireyin Mükemmele Yolculuğu Bu oturumda, spor dünyasını bir laboratuvar gibi kullanarak, bireysel başarıların aslında nasıl iyi tasarlanmış sistemlerin sonucu olduğunu tartışıyoruz. Kalite, sistem düşüncesi, sosyal sistemler ve sürekli gelişim kavramları üzerinden; bir ülkede bireyleri olimpik seviyeye taşıyan ya da geride […]

Kaizen Kültürünün Önemi ve Sahiplenilmesi; Karlılık ve Kendine Yetebilmeye Etkisi Aisin Otomotiv Türkiye Başkanı Sn. Murat Ayabakan, lisans eğitimini İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nde tamamladıktan sonra Portland State Üniversitesi’nde İşletme Mühendisliği alanında yüksek lisans yapmıştır. Profesyonel çalışma hayatına 1993 […]

İyi İşler Stratejisi: Harika Şirketler İnsanlara ve Operasyonlara Yatırım Yaparak Nasıl Gelişir? Zeynep TON, MIT Sloan School of Management, Operasyon Yönetimi Grubunda Uygulama Profesörü ve kar amacı gütmeyen Good Jobs Institute’un Başkanıdır. MIT Sloan’dan önce yedi yıl boyunca Harvard Business […]